随着数字经济浪潮席卷全球，传统建筑企业正面临前所未有的机遇与挑战。张江波博士指出，在数字化转型的背景下，建筑企业必须把握软件开发管理这一核心驱动力，方能实现可持续的转型升级。
一、数字经济为建筑行业带来的变革
数字经济的兴起推动了建筑行业从劳动密集型向技术密集型转变。物联网、大数据、人工智能等技术的应用，使建筑项目在规划、设计、施工和运营全过程中实现了数据驱动的精细化管理。建筑企业需通过软件开发，构建智能化的项目管理平台，提升效率并降低成本。
二、软件开发管理在建筑企业转型中的关键作用
企业软件开发管理不仅关乎技术实施，更涉及战略规划与资源整合。张江波博士强调，建筑企业应建立专门的软件开发团队或与科技公司合作，开发定制化的解决方案，如BIM（建筑信息模型）系统、项目协同工具和供应链管理软件。通过敏捷开发方法，企业可以快速响应市场变化，并确保软件功能与业务需求高度契合。
三、实施路径与挑战
在转型升级过程中，建筑企业需分阶段推进软件开发管理：进行顶层设计，明确数字化目标；投入资源培训内部团队或引入外部专家；持续优化软件系统，结合反馈进行迭代。企业也面临人才短缺、数据安全和文化阻力等挑战，张江波博士建议通过政策支持、跨界合作和创新文化建设来应对。
四、成功案例与未来展望
一些领先建筑企业已通过软件开发管理实现了显著效益，例如利用AI预测项目风险，或通过云平台实现远程协作。张江波博士展望，未来建筑企业将更依赖软件生态，与数字经济深度融合，形成智能建造新范式。企业需保持开放心态，积极拥抱技术变革，以在竞争中立于不败之地。
数字经济风口下，建筑企业的转型升级离不开高效的软件开发管理。张江波博士呼吁行业领导者重视这一领域，通过创新驱动，开辟可持续发展之路。
